|
Etusivu > Kansallinen luonnonvarastrategia > Strategiaprosessi
|
Strategiaprosessi - työn kulku ja osallistujat |
Strategiatyön puheenjohtajaksi kutsuttiin Sirkka Hautojärvi. Luonnonvarastrategiaa valmisteleva, yhteiskunnan eri toimijatahoja laajasti edustava strategiaryhmä (linkki avaa PDF-tiedoston) aloittaa työnsä lokakuussa 2008 ja työn tulokset luovutettiin pääministeri Matti Vanhaselle 8.4.2009 mennessä.
Strategia valmisteltiin pääosin strategiaryhmän työpajoissa, mutta sekä asiantuntijoille että muille aiheesta kiinnostuneille tarjottiin mahdollisuus osallistua työhön oheisen suunnitelman mukaan. Työnkulku (pdf) »
Strategiaryhmä. Luonnonvarastrategian valmisteluun kutsuttiin politiikan, hallinnon, elinkeinoelämän, tutkimuksen, järjestöjen ja median edustajista koostuva strategiaryhmä (linkki avaa PDF-tiedoston). Strategia valmisteltiin pääosin strategiaryhmän työpajoissa, jotka ajoittuivat välille 10/2008 – 02/2009. Jakson alkuvaiheessa toteutettiin strategista tiedonhankintaa tukeva ekskursio Yhdysvaltoihin ja Kanadaan (ks. puheenjohtajan palsta).
Asiantuntijaverkosto. Strategisen tiedonhankinnan tueksi kutsuttiin asiantuntijaverkosto, joka tuki strategiaryhmän työtä sekä verkkotyöskentelyn että strategiaryhmän työpajoja pohjustavien seminaarien avulla. Työhön osallistui 34 asiantuntijaa.
Seminaarit. Strategiaryhmän ja asiantuntijaverkoston vuorovaikutusta varten järjestettiin kaksi seminaaria (9.12.2008 sekä 13.1.2009), joissa esiteltiin taustaselvitysten tuloksia, kuultiin asiantuntijoiden esityksiä sekä esitettiin yhteenveto asiantuntijaverkoston verkkotyöskentelyn kautta tuottamasta tausta-aineistosta. Materiaalit»
Taustaselvitykset. Työpajatyöskentelyn tueksi teetettiin strategista tiedonhankintaa tukevia asiantuntijaselvityksiä. Ne käsittelivät mm. luonnonvarojen käyttöön liittyviä erilaisia maailmankuvia ja argumentointitapoja, luonnonvarakäsitteistöä, globaaleja trendejä ja heikkoja signaaleja sekä luonnonvarojen käytön ohjaus- ja hallintorakenteita. Materiaalit»
Avoin verkkotyökalu. Kaikille aiheesta kiinnostuneille tarjottiin mahdollisuus välittää strategiaryhmälle näkökulmiaan julkisen verkkotyökalun avulla. Avoimen verkkotyökalun avulla paneuduttiin strategian peruskysymyksiin: mihin kysymyksiin luonnonvarastrategiatyön pitäisi vastata sekä millä kehittämistoimilla. Materiaalit»
Luodin-työpajat. Strategiatyössä hyödynnettiin eri toimialojen ja hallinnonalojen yhdessä rahoittaman, nk. Luodin-viestintäkampanjan (www.smy.fi/luodin) teema- tai toimialakohtaisten työpajojen tuloksia. Materiaalit»
Raportointi. Strategiatyötä tukeva taustaraportti laadittiin jatkuvana prosessina siten, että strategiaryhmän ja asiantuntijaverkoston oli mahdollista työn aikana kommentoida sitä.
Ohjausryhmä. Ohjausryhmän (linkki avaa PDF-tiedoston) rooli oli neuvoa-antava, osallistuva ja arvioiva. Se kokoontui kesällä 2008 suunnittelemaan työprosessia. Varsinaisen strategian laadinnan ajan (10/2008 - 02/2009) se työskenteli osana strategiaryhmää. Strategian valmistumisen jälkeen ohjausryhmä kokoontuu arvioimaan strategiaprosessia ja seuraamaan sen toteutumista.
Sitran rooli. Sitran roolina strategiaprosessissa oli työprosessin suunnittelu, strateginen tiedonhankinta, osallistujien koolle kutsuminen, puitteiden järjestäminen työskentelylle, työskentelyn koordinointi ja sekä tulosten yhteen vetäminen ja raportointi.
|
| |
|
|
|
| Tulosta | Sivun yläreunaan |
|
|
|
|
|
|
|
|
|