| Sitra käynnisti vuonna 2005 Venäjä-ohjelman, jonka tavoitteeksi asetettiin maidemme välisten taloussuhteiden kehittäminen laajalti eri tasoilla ja uusien liiketoimintamahdollisuuksien avaaminen. Suomella ei ole varaa jäädä Venäjän kehityksen sivustakatsojaksi! |
|
Kaupasta kumppanuuteen
Venäjän talous kasvaa, ja maassa eletään monella elinkeinoelämän alalla murrosvaihetta ja luodaan uusia rakenteita. Samaan aikaan Suomi kansainvälistyy ja hakee kilpailukykyä yhteistyöstä Venäjän kanssa. Millä aloilla ja miten Suomen ja Venäjän välistä taloudellista yhteistyötä pitäisi kehittää tässä tilanteessa? Sitra etsi Venäjä-ohjelman aikana vastauksia mm. näihin kysymyksiin.
Venäjä-ohjelman aikajana »

Venäjä-ohjelman alussa suomalaisten ja venäläisten asiantuntijoiden voimin laadittiin Suomen Venäjä-strategia. Strategiassa korostetaan sitä, että maiden välisen taloudellisen yhteistyön tulevaisuuden toimintamalli on tasavertainen kumppanuus, joka hyödyttää molempia osapuolia. Lähtökohtaisesti todettiin, että Suomen ja Venäjän väliselle yhteistyölle on hyvät edellytykset. Maat eivät kilpaile toistensa kanssa, vaan niiden taloudelliset rakenteet täydentävät toisiaan.
Venäjä on mahdollisuus
Vuonna 2005 julkaistu Suomen Venäjä-talousstrategia nosti mediassa ja liike-elämän sekä poliittisten päättäjien keskuudessa keskustelunaiheeksi Venäjän ja Suomen yhteistyömahdollisuudet. Vuoden 2007 hallitusohjelmassa asetettiin tavoitteeksi, että hallitus vahvistaa Suomen Venäjä-politiikan koordinaatiota, huolehtii suomalaisesta Venäjä-osaamisesta ja jatkaa logistiikkakumppanuuden kehittämistä. Samalla on ollut havittavissa, että niin suomalaisen liike-elämän kiinnostus ja sijoitukset Venäjälle kuin venäläistenkin sijoitukset Suomeen ovat kasvussa.
Uusien näkemyksien muodostaja
Talousstrategia julkaistiin myös venäjäksi ja se herätti Venäjällä myönteistä kiinnostusta Suomea kohtaan. Venäjän federaation kaupallisen edustuston johtaja Valeri Shljamin luonnehtii ohjelmaa hyvin ajankohtaiseksi ja tarpeelliseksi: "Se on saanut Venäjän ja Suomen yritysjohtajat, valtion viranomaisten edustajat ja tutkijat muodostamaan uusia näkemyksiä taloudellisen yhteistyön tulevaisuudesta. Ohjelma on myös vauhdittanut keskustelua nykyisten talousyhteistyön muotojen valinnasta ja kiinnittänyt huomiota sellaisiin tärkeisiin asioihin kuin makrotason strategiset suuntaukset, pk-yritysten kansainvälistymisen edistäminen ja teknologiayhteistyö." Lisäksi Shljamin toivoo, että Venäjä-ohjelman käynnistämät toiminnot voisivat jatkua jossakin muodossa.
Forumit verkottivat
Venäjä-ohjelma on järjestänyt forumeita, joissa molempien maiden julkisen ja yksityisen sektorin edustajat ovat käyneet avoimia keskusteluja uusista yhteistyömahdollisuuksista ja rakentaneet molempia osapuolia hyödyttäviä kumppanuussuhteita. Uudenlainen joustava toimintamalli on osoittautunut toimivaksi ja liike-elämän edustajat ovatkin toivoneet, että vastaavanlainen toiminta jatkuisi myös ohjelman päätyttyä korkealla tasolla.
Uusia toimintamalleja Venäjälle
Ohjelma kokosi yhteen suomalaisia pk-yrityksiä ja etsi uusia yhteistoimintamalleja. Yhdeksi toimintatavaksi vakiintui alihankinta, jossa suomalaiset ja venäläiset yritykset luovat osapuolia hyödyttäviä kumppanuussuhteita. Lisäksi ohjelma loi teollisuuskyläkonseptin, johon osallistuu kiinteistöjen hallinnoijana yksityinen sijoittaja sekä vuokralaisina teollisia pk-yrityksiä ja oheispalvelujen tuottajia. Molemmat toimintamallit luovat Venäjälle uutta jalostavaa teollisuutta ja ovat vakiinnuttaneet paikkansa liiketoiminnassa Venäjällä.
Ympäristöalalla yhteiset tavoitteet
Venäjä- ja Ympäristöohjelmat perustivat ympäristönhuolto- ja energiantuotantoklusterit päästäkseen osallistumaan ympäristöhankkeisiin ja aloittamaan liiketoiminnan Venäjällä. Nämä alat ovat Venäjällä muutosvaiheessa, ja niissä ollaan siirtymässä julkisen ja yksityisen sektorin yhteistoimintaan. Tässä tilanteessa Venjällä ollaan aidosti kiinnostuneita alojen kehittämisestä ja siksi uudelle ympäristöliiketoiminnalle on kysyntää.
Venäjä- ja Ympäristöohjelmien päätyttyä klusterien toiminta jatkuu Lahden tiede- ja yrityspuistossa Kansallisen ympäristöteknologiaklusterin johdolla.
Sitra madaltaa kynnystä
Sitra on toiminut Venäjä-ohjelmassa ovien avaajana sekä yritysten kannustajana ja verkottajana. Lisäksi Sitra on luonut yrityksille kontakteja venäläisiin viranomaisiin ja hallintoon sekä tuonut sijoittajia mukaan hankkeisiin. Parantaakseen suomalaisten yritysten tietotasoa ja toimintamahdollisuuksia Venäjällä Sitra on panostanut koulutukseen ja Venäjä-tietouden lisäämiseen tuottamalla yritysten käyttöön liiketoiminnassa välttämättömiä käsikirjoja ja oppaita.