1. Konserniohjaus

    Kaikki yhden ja yksi kaikkien puolesta.

  2. Voimaa yli rajojen

    Parempaa kokonaisuuksien hallintaa, poikkihallinnollisuutta, vaikuttavuutta.

  3. Yhteistä tahtoa ja toteutusvoimaa

    Edellytysten luomista julkishallinnon sektorirajat ylittävän yhteistyön ja päätöksenteon vahvistumiselle.

Ajankohtaista

    1. Musiikkitalo

      Säkkipillikansan uudet nuotit

      Blogit 0

      Skotlanti on luomassa poliittista hallintomalliaan ennakkoluulottomasti ja tuorein näkemyksin. Maassahan valmistaudutaan vuonna 2014 Skotlannin...

      8 kuukautta sitten kirjoittajalta Sirpa Kekkonen

Yhteisistä periaatteista yhtenäiseen toimintaan

Päättynyt aihe

Valtion konserniohjaus on käytännössä valtioneuvoston ja eri hallinnon tasojen välistä johtamista.

Suomessa on jo usean vuoden ajan pyritty kehittämään konserniohjausta sekä valtionhallinnossa että kunnissa. Julkisen talouden haasteet, esim. ikärakenteen kehitys, lisääntyvä kilpailu työvoimasta sekä tuottavuuden kehitys ovat luoneet paineita valtionhallinnon konserniohjauksen vahvistamiselle. Myös kansalaisten tarpeet ovat usein monimutkaisia ja vaativat usean viranomaisen ja hallinnonalan panosta. Monia asioita ja toimintapolitiikka-alueita (policy) olisi hyödyllistä tehdä ja toteuttaa yhtenäisesti ja keskitetysti.

Keskeinen ongelma Suomessa on ollut, ettei konserniohjaukselle ole ollut yhteisesti kirjattuja periaatteita eikä strategiaa. Valtion konserniohjaus ei ole muodostunut yhtenäiseksi kokonaisuudeksi. Haasteeseen on viime aikoina kiinnitetty huomiota mm. OECD:n Suomen julkisen hallinnon arvioinnissa. Koordinaatio-ongelmia on yritetty hallita esimerkiksi politiikkaohjelmilla, mutta tarvitaan myös vahvempaa konkreettista päätöksentekokykyä ja -voimaa yli ministeriöiden rajojen.

Sitran esitys valtionhallinnon konserniohjauksen vahvistamiseksi

Konsernitoimintoja on jo kehitetty ja kehitetään edelleen valtionhallinnossa. Sitran julkishallinnon ohjelmassa on vuodesta 2010 alkaen selvitetty mahdollisuuksia edistää tätä kehitystä ja luoda edellytyksiä julkishallinnon sektorirajat ylittävän yhteistyön ja päätöksenteon vahvistumiselle.

Valtion konserniohjaus on pääministerin johtaman hallituksen väline poliittis-strategisten tavoitteiden mukaisten vaikutusten tehokkaaseen aikaansaamiseen. Se sisältää prosessit, rakenteet ja johtamismallin, joiden avulla hallitus toteuttaa, arvioi ja päivittää hallitusohjelmaansa sekä sitä täsmentäviä tavoitteita ja toimenpiteitä.

Hyvä julkinen hallinto edellyttää myös hallinnon alojen ja tasojen välisen horisontaalisen yhteistyön parantamista ja vuorovaikutuksen lisäämistä eri sidosryhmien kanssa sekä hallinnon toimintakulttuurin kehittämistä avoimemmaksi ja innovatiivisemmaksi. Johtamisjärjestelmien lisäksi huomiota on kiinnitettävä jatkossa myös hallinnon vuorovaikutus- ja kulttuurijärjestelmän vahvistamiseen. Tämä tarkoittaa sitoutumiseen, yhteisiin toimintaperiaatteisiin, luottamukseen sekä avoimuuteen ja vuorovaikutuksellisuuteen perustuvan toimintatavan ja yhteisöllisyyden rakentamista.

Muuta aiheeseen liittyvää

Sujuvampaan lainvalmisteluun

Hankkeen tavoitteena on parantaa lainvalmisteluprosessin laatua ja tuottavuutta luomalla uusia konkreettisia toimintamalleja. Lisäksi hankkeessa määritellään lainsäädäntöpolitiikan ohjauksen tavoitteita, tehtäviä ja välineitä. Oikeusministeriö toteuttaa hanketta yhteistyössä Sitran Julkishallinnon johtamisohjelman kanssa ja sen osarahoituksella. Pilottiministeriöinä ovat toimineet sosiaali- ja terveysministeriö, työ- ja elinkeinoministeriö ja ympäristöministeriö.

Tietoon perustuva päätöksenteko

Kuinka parantaa tutkimukseen ja arviointiin perustuvan tiedon käyttöä poliittisessa päätöksenteossa ja parantaa tätä kautta päätöksenteon laatua? Osana valtion konserniohjaushanketta Sitra on julkaissut selvityksen Tutkimustiedon ja vaikuttavuusarviointien käyttö poliittisessa päätöksenteossa – kokemuksia Alankomaissa, Tanskasta ja Isosta-Britanniasta.

Asiaa on pohdittu myös valtioneuvoston kanslian Politiikkatoimien vaikuttavuusarvioinnin kehittämishankkeessa, jonka tulokset on julkaistu Poliittisen päätöksenteon tietopohjan parantaminen - tavoitteet todeksi -raportissa.

Governments for the Future

Valtiovarainministeriö ja valtioneuvoston kanslia ovat käynnistäneet yhteistyössä Sitran kanssa Governments for Future -hankkeen, jossa haetaan ideoita ja uusia avauksia merkittävien valtionhallinnon uudistusten toteuttamiseen. Suomessa hankkeen tuloksia hyödynnetään ajankohtaisissa uudistuksissa kuten yhtenäisempään valtioneuvostoon tähtäävässä keskushallinnon kehittämishankkeessa sekä muussa valtionhallinnon kehittämistyössä.

Yhdyskunta- ja liikennepolitiikaa toteutetaan usealla hallinnonalalla ja usealla hallinnon tasolla

Olemme  olleet yhdessä ministeriöiden, Liikenneviraston ja muiden avaintoimijoiden kanssa kehittämässä uutta ajattelu- ja toimintatapaa Liikennerevoluutiossa. Liikennerevoluution pohjalta on käynnistynyt useampia konkreettisia kokeiluhankkeita  liikennepoliittisen selonteon valmisteluun liittyen. Sitra on mukana kokeilussa, jossa mallinnetaan maankäytön, asumisen, liikenteen, palvelurakenteen ja elinkeinoelämän tarpeiden uudenlaista suunnittelua paikallisesti sekä paikallisen ja kansallisen suunnittelun yhteensovittamista.  Tässä Lahti-MALPE-hankkeen toisessa osiossa on Sitra on mukana tuomassa strategisen designin osaamista vuorovaikutteiseen suunnitteluun.



Tapahtumat

Ota yhteyttä


Kommentit

Lomakkeen lähettämällä hyväksyt Mollomin yksityisyyssäännöt.

Sisältövirtaa

Sitra.fi:stä Ulkoisista lähteistä
Facebook Uusi johtajuus

Tule tietoiskuihin kuulemaan, kuinka tiedosta saadaan hyvinvointia ja LATU-hankkeen kokemuksia johtamisesta.

8 kuukautta sitten kirjoittajalta Uusi johtajuus

Facebook Uusi johtajuus

Tiesittekös: Sitrassa johtoryhmän strategiakokoukset toteutetaan siten, että me muut pääsemme omalla koneellamme seuraamaan niin esityksiä kuin keskustelujakin ja jopa samalla chattaamaan muiden kuulijoiden kanssa. Tämä on sitä uutta avoimuutta - uskaltakaa tekin!

1 vuosi sitten kirjoittajalta Jonna Stenman

Facebook Uusi johtajuus

TEM:n Sosiaalisten yritysten tila ja tulevaisuus -seminaarissa esillä mm. Perustamisopas ja Yhteinen yritys -loppuraportointia. Kuulemma sosiaaliset yritykset pärjäävät oletettua paremmin ja niiden eloonjäämisprosentti on korkeampi kuin muilla. Yritysmuoto sopii erityisesti säätiöille, yhdistyksille ja kunnille. http://www.stakes.fi/FI/ajankohtaista/Tapahtumakalenteri/130312.htm

1 vuosi sitten kirjoittajalta Jonna Stenman

Facebook Uusi johtajuus

Oho! Vantaalla pohditaan uudenlaisen palvelupisteen avaamista keskustaan. Se tarjoama palvelu olisi yksinäisyyden lievittäminen. Hyvä idea!

1 vuosi sitten kirjoittajalta Jonna Stenman

Facebook Uusi johtajuus

Väitös: Naisten johtamissa yrityksissä on laadukkaampi hallinto Kauppalehti, 06 maa 2012, s.6:- Vaasan yliopistossa väittelevän kauppatieteiden maisterin Emilia Penin väitöstutkimus osoittaa, että naisten johtamissa yrityksissä on keskimäärin laadukkaampaa hallintoa ja valvontaa kuin miesten johtamissa yrityksissä. Myös tilinpäätösraportointi ja taloudellinen tulos ovat parempia naisjohtoisissa yrityksissä. Naiset ovat tilinpäätösraportoinnissa miehiä konservatiivisempia. Penin mukaan miesjohtoiset yritykset hyödyntävät esimerkiksi enemmän harkinnanvaraisia eriä, kun ne muokkaavat taloudellista tulosta suuremmaksi. Tutkimusaineisto kerättiin vuosina 2003-10 suurimmista yhdysvaltalaisista ja pohjoismaisista pörssiyhtiöistä. © Esmerk

1 vuosi sitten kirjoittajalta Pia Mero

Facebook Uusi johtajuus

Naisten vähäisyydelle johtotehtävissä monia syitä Työ Terveys Turvallisuus, 21 hel 2012, 1/2012 s.18-20:- "Työterveyslaitos ja Turun kauppakorkeakoulu ovat Työsuojelurahaston rahoittamassa hankkeessa tarkastelleet osaamisen tasaveroista kehittämistä asiantuntijaorganisaatioissa. Tutkimuksessa haastateltiin AAC Globalissa, NCC Rakennuksessa ja Sitossa työskenteleviä henkilöstöpuolen ammattilaisia, esimiehiä sekä toimihenkilöitä. Tutkimuksessa havaittiin, että naisten vähäisyydelle johtotehtävissä on monia syitä. Projektitutkija Mari Kupiainen Turun kauppakorkeakoulusta pitää organisaatiokulttuurin merkitystä suurena. Se muuttuu aktiivisten toimenpiteiden avulla. NCC Rakennuksessa naisjohtajia on verrattain niukasti. Rakennuspuoli ei henkilöstöjohtajan Kristiina Keron mukaan ole teknistä alaa opiskeleville naisille houkutteleva. Yrityksessä on pohdittu naisten nostamista erilaisilla tukikeinoilla johtotehtäviin. Asia on kuitenkin yhä suunnitteluasteella. Siton henkilökunnasta naisia on runsaat 40 %. Ylimmässä johdossa on miesvalta, mutta jo melkein puolet osastopäälliköistä on naisia. Henkilöstöpäällikkö Tellervo Aaltonen toteaa mentorointikokemusten olleen erittäin hyviä. AAC Globalissa ei nähdä ongelmia sukupuolten tasa-arvon toteutumisessa. Yrityksen toimialalla on perinteisesti ollut naisia miehiä enemmän. Johtava konsultti Ismo Laukkanen toteaakin, että henkilöstön osaamisen kehittäminen on AAC Globalille sukupuolten tasa-arvoa isompi kysymys." © Esmerk

1 vuosi sitten kirjoittajalta Pia Mero

Facebook Uusi johtajuus

Dialoginen johtaminen - avain luovuuteen ja innovaatioihin? Suomalaisen työelämän monet kielteiset ilmiöt ovat saaneet tutkijat pohtimaan, voitaisiinko työoloja parantaa dialogisen eli keskustelevan, kuuntelevan, luottamukseen perustuvan, yhteistoiminnallisen ja arvostavan johtamisen avulla. Asiaa selvitetään tutkimalla valtion, kuntien, seurakuntien ja yksityisten organisaatioiden työyhteisöjä muun muassa Etelä-Pohjanmaalla, Helsingissä, Kainuussa, Pohjois-Karjalassa, Savossa ja Tampereella. Tampereen yliopiston tiedote 7.2.2012 http://www.uta.fi/ajankohtaista/tiedotteet/tiedote.html?id=70939

1 vuosi sitten kirjoittajalta Uusi johtajuus

Facebook Uusi johtajuus

Voimaantumisen Polut -työpajassa pohdittiin eilen mahdollistavaa johtamista ja ohjausjärjestelmiä. Lanseerattiin uusi ismi: "Hidasjohtaminen". Se pohjautuu itsensä johtamiseen, priorisointiin, muiden tukemiseen ja vastuuttamiseen sekä hyvään vuorovaikutukseen. "Organisaatio on kuin puutarha, se voi hyvin vain jos johtaja, eli puutarhuri jatkuvasti hoitaa sitä." Työn iloa! (Materiaalit tulee jakoon piakkoin sitra.fi -sivustolla.)

1 vuosi sitten kirjoittajalta Jonna Stenman


Aiheita

2011 Sitra | käyttöehdot