(Översikten är sammanställd för Sitras förvaltningsrådet för perioden 1.5.–31.8.2026.)

1. Översikt

Under årets andra tredjedel ökade Sitra takten för att förnya Finland både i arbetet tillsammans med partner och i det egna förnyelsearbetet.

Vi stärkte Sitras förmåga att snabbt leverera information, analyser och lägesbilder som stöd för beslutsfattande. Den nya verksamheten, som går under arbetsnamnet ”insight”, fokuserar på kniviga och aktuella samhällsfrågor. Verksamheten samlar information på nya sätt och hjälper till att identifiera väsentliga förändringar och deras betydelse för Finland.

Efterfrågan på Kuutio-metoden har överträffat förväntningarna. Kuutio hjälper den offentliga sektorn att hantera samhälleliga utmaningar med hjälp av data och att hitta fungerande lösningar. Metoden testades med pilotprojekt på våren och stöder den offentliga sektorns förmåga till förnyelse.

Kärnan i Sitras arbete är att främja hållbar ekonomisk tillväxt och välfärd. I samband med publikationen Tillväxtatlas 2026 färdigställdes två fördjupande promemorior om ämnen som potentiellt kan förverkliga betydande tillväxtökningar. Den ena promemorian fokuserar på en förstärkning av tjänsteekonomin och den andra på en elektrifiering av industrin.

Arbetsrelaterad invandring är nära kopplad till både ekonomisk tillväxt och befolkningsutveckling. Sitra har tillsammans med Arbets- och näringsministeriet i exceptionellt stor omfattning undersökt medborgarnas åsikter i ämnet som stöd för beslutsfattande.

Sitras egen förnyelse går framåt till nästa fas enligt den strategi som fastställdes för två år sedan.

Sitra och finansministeriet kom i början av september överens om ett strategiskt samarbete för att förnya den offentliga sektorn i Finland. Målet är att säkerställa högkvalitativa offentliga tjänster och förbättra produktiviteten inom den offentliga förvaltningen.

Sitra meddelade i september (10.9.) om omställningsförhandlingar som gäller nästan hela den inhemska verksamheten. Målet med förhandlingarna är att säkerställa att Sitras arbete riktas så effektivt som möjligt och svarar på de föränderliga behoven i verksamhetsmiljön.

De strategiska särskilda satsningar som fastställdes i slutet av förra året har gett resultat. Investeringsprogrammet på 150 miljoner euro för att stödja inhemsk tillväxt och tillväxtföretag går framåt. Hittills har Sitra fattat beslut om investering i inhemska riskkapitalfonder för totalt 31 miljoner euro.

Sitra stöder en produktivitetsökning inom den offentliga sektorn med en särskild insats på 50 miljoner euro. 26 reformer har redan finansierats genom programmet inom statsförvaltningen, välfärdsområdena och kommunerna.

Under rapporteringsperioden förberedde Sitra Världsforumet för cirkulär ekonomi WCEF som ordnas i Indien den 16–18 september. Forumet driver på övergången till cirkulär ekonomi och lyfter fram finländsk kompetens inom cirkulär ekonomi.

Veera Heinonen börjar arbeta som Sitras chef för EU-ärenden i Bryssel den 1 oktober. Heinonen övergår till tjänsten från att ha varit chef för Sitras funktion Förutsägelse och utbildning. Tillförordnad funktionschef är Elina Kiiski-Kataja.

2. Detta gjorde vi under rapporteringsperioden

2.1 Förutsägelse och utbildning

Vad gör Sitra?

Vi förutsäger utvecklingsinriktningarna som är viktiga för Finlands framtid. Vi identifierar innovationsbehov, svåra utmaningar eller fenomen i samhället som det är nödvändigt att hitta nya lösningar på, både på kort och lång sikt. Vi stärker framtidstänkandet i samhället och hjälper att utnyttja framtidsinformationen vid beslutsfattande, där det är synnerligen viktigt att väga olika alternativ mot varandra även ur ett framtidsperspektiv.

Exempel på framsteg i vårt arbete och resultat:

Ny information för beslutsfattare om finländarnas attityder till EU

Vi publicerade resultat från en EU-undersökning som genomfördes tillsammans med Näringslivets delegation EVA. Inför Europadagen publicerade vi en promemoria som belyste finländarnas tankar om EU som en geopolitisk aktör. Ämnet togs upp bland annat i statsminister Petteri Orpos och kommissionär Henna Virkkunens tal på Europadagen. Dessutom publicerade vi en promemoria som behandlade förändringen i den globala politikens dynamik och Finlands möjligheter både som en del av EU och Norden. Under Europeiska rådets möte i juni lyfte vi fram resultat relaterade till den inre marknaden och publicerade en promemoria om möjligheterna på de inre marknaderna för Finland.

En tredje publikation som behandlar expansion (nyhet, artikel) gavs ut i slutet av augusti vid tiden för Europa-forumet, ambassadörsdagarna och Islands EU-omröstning.

Material för promemoriorna skickades i förväg till Finlands mest centrala EU-aktörer (politiska beslutsfattare och statsförvaltningen) och fick ett positivt mottagande. Genom undersökningen har beslutsfattarna fått ny information om medborgarnas uppfattningar om unionen. Sitras arbete med EU:s framtid syftar till att påskynda och mångfaldiga den finska EU-debatten samt stärka beslutsfattares förståelse för Europas utmaningar, möjligheter och framtida utvecklingsriktningar.

Nytt index jämför OECD-ländernas attraktionskraft – Finland på 6:e plats

Konsultföretaget MDI utvecklade med finansiering från Sitra ett internationellt index som visar OECD-ländernas attraktivitet som arbets- och boendeort. Det nya indexet granskar framgångsfaktorer och utveckling i 38 länder på ett exceptionellt omfattande sätt och täcker åren 2010–2024.

LAES-indexet (livskraft, attraktions- och engagemangskraft samt samhällelig hållbarhet) offentliggjordes i slutet av augusti, och Finland placerade sig på sjätte plats. Indexet hjälper beslutsfattare att identifiera utvecklingstrender som på lång sikt kan stärka eller försvaga Finlands möjligheter att lyckas i konkurrensen om internationella talanger.

Försöksbaserad framtidsanalys intresserar finländare: 600 personer deltog i en framtidsanalys via nätet

En framtidssimulering genomfördes via Sitras nätverk och fick över 600 deltagare att prova på livet år 2045. Målet var att hjälpa deltagarna att förstå vad som kan hända i framtiden och också hur det skulle kunna kännas. Responsenkäten visade att deltagarnas förståelse för till exempel anpassning till klimatförändringar stärktes avsevärt och deras förmåga att tänka på framtiden förbättrades.

Under Europaforumet genomförde vi ett litet framtidsexperiment om samma ämne, där cirka 40 deltagare reste till år 2060 för en stund baserat på en framtidsbild skriven och framförd av författaren Iida Turpeinen.

I arbetet med metoder för försöksbaserad framtidsanalys utvecklas och testas olika metoder, försöksbaserat framtidstänkande lyfts fram och deltagarna erbjuds möjlighet att utveckla sin egen förmåga att föreställa sig framtiden.

2.2 Hållbar ekonomisk tillväxt och välfärd

Vad och varför?

Sitras strategiska mål
Helhetsbilden av förutsättningarna och möjligheterna för hållbar tillväxt i Finland har blivit bättre.

Vad gör Sitra?
Vi söker lösningar som gynnar hela Finland genom att stärka och stödja regionernas livskraft och förnyelseförmåga. Sitra ska öka förståelsen för förutsättningarna för tillväxt och hitta möjligheter för hållbar ekonomisk tillväxt för Finland.

Exempel på framsteg i vårt arbete och resultat:

Tillväxtatlas: Finlands tjänsteekonomi kommer inte att växa utan strukturella reformer

I maj publicerades promemorian Fart på tjänsteekonomin som granskar tillväxtmöjligheter och tillväxthinder i Finlands tjänstesektor.

Finland har halkat efter både Sverige och Estland när det gäller tillväxt inom tjänstesektorn, trots att även vi har alla förutsättningar för framgång i fråga om kompetens. En vändning förutsätter att tjänstesektorns värde erkänns och att immateriella investeringar får en likvärdig ställning i förhållande till industriella investeringar.Tillväxtinitiativen är en del av Sitras Tillväxtatlas. Tillväxtinitiativenfokuserar på teman som bjuder på betydande utvecklingspotential.

Tillväxtatlas: Elektrifieringen av industrin – en ny grundpelare för hållbar tillväxt

Den finska industrin kan ersätta fossila bränslen och råvaror med rent producerad inhemsk el. Promemorian Farväl olja, gas och kol visar att en elektrifiering av industrin skulle förbättra vårt lands energioberoende, ge betydande ekonomisk tillväxt och minska utsläppen.

Enligt forskarna vid LUT-universitetet som utarbetade promemorian för Sitra erbjuder elektrifiering stora möjligheter särskilt inom kemi- och stålindustrin samt cellulärt jordbruk. Forskarna anser att energisystemet bör utvecklas marknadsbaserat och att offentligt stöd bör begränsas till investeringsstöd för nya teknologier.

Nordic Compass stärker Nordens och Europas konkurrenskraft

Det nya Nordic Compass-initiativet samlar över 25 ledande nordiska företag, stiftelser och organisationer. Sitra är initiativets finansiär och stiftande medlem.

Målet är att omvandla de nordiska ländernas teknologiska och industriella styrkor till konkreta lösningar. Under sitt första verksamhetsår fokuserar Nordic Compass på kapitalmarknader, djup teknologi, försvar och energi. De första samarbetsinitiativen presenteras i november i Göteborg. I Nordic Compass styrelse sitter Jyrki Katainen och Antti Herlin från Finland.

Finlands FoUI-insatser bör riktas mot företag som strävar efter tillväxt

En utredning visar att det finns betydande outnyttjad potential i samarbetet mellan företag och forskningsorganisationer. Finlands FoUI-samarbete försvåras av svår överskådlighet, tunga rutiner och svagt stöd för kommersialisering.

2.3 Starkare humankapital

Vad och varför?

Sitras strategiska mål
Genomförbara lösningar på utmaningarna med befolkningsutveckling och kompetens har tagits fram genom samutveckling.

Vad gör Sitra?
Vi främjar förståelse för betydelsen av humankapital och skapar förutsättningar för ett långsiktigt arbete för dess utökande i Finland.

Exempel på framsteg i vårt arbete och resultat:

Vi publicerade en promemoria om krav på språkkunskaper i arbetslivet

En del av potentialen hos internationella experter som redan bor i Finland utnyttjas inte. Enligt Sitras finansierade promemoria Krav på språkkunskaper i arbetslivet bör kraven på språkkunskaper i arbetslivet bedömas oftare utifrån varje enskild arbetsuppgift än vad som görs idag.

Frågan är inte om man kan frångå de inhemska språken, utan i vilka uppgifter de verkligen behövs och var en expert kan utveckla sina språkkunskaper vid sidan av arbetet. En ny utvärderingsram som Oval Group Oy tagit fram för Sitra hjälper till att identifiera de verkliga behoven av språkkunskaper i en arbetsuppgift.

Förslag från Befolkningsförbundet för att lösa nativitetskrisen: babyfond

Befolkningsförbundet har med finansiering från Sitra utvecklat modellen babyfond. Idén är att varje barn som föds i Finland skulle få en andel på 5 000 euro i en fond, som skulle frigöras till användning när personen som vuxen skaffar ett eget barn.

Den finska innovationen är exceptionell i internationell jämförelse och strävar efter att möta den branta nedgången i nativiteten.

2.4 Konkurrenskraft och resiliens i hållbarhetsomställningen

Vad och varför?

Sitras strategiska mål
Nya lösningar har hittats för att stärka naturkapitalet och utnyttja det hållbart, vilket bidrar till Finlands ekonomi och välfärd.

Vad gör Sitra?
Vi söker lösningar som inte bara gör det möjligt för Finland att lyckas med hållbarhetsomställningen, utan som också säkerställer att den blir en källa till konkurrensfördelar, tillväxt och resiliens.

Exempel på framsteg i vårt arbete och resultat:

Finländare uppmuntras att byta en kvarts skärmtid mot naturtid

Att vistas i naturen stöder den mentala hälsan, hjälper till att förebygga övervikt och typ 2-diabetes samt stärker kroppens immunförsvar. Enligt studier uppstår hälsofördelar redan efter 10–15 minuters vistelse. I en kampanj koordinerad av THL uppmuntras finländare att öka sin vardagliga vistelse i naturen.

Kommunikationskampanjen, som genomförs under ledning av THL, är en del av det nationella programmet Hälsa från naturen, som syftar till att öka naturens hälsofördelar i vardagen, inom hälso- och sjukvården samt på arbetsplatser. Sitra är programmets partner och främjar lösningar som införlivar naturens hälsofördelar i en förstärkning av hälsan och välbefinnandet.

Enligt en utredning finansierad av Sitra (2024) skulle Finland årligen kunna få fördelar värda hundratals miljoner euro från naturens hälsoeffekter.

Företagens naturarbete förtydligas – mångfald bör beaktas i affärsverksamhetennerna globalt

Företagens naturarbete underlättas av att den komplexa helheten struktureras i tydliga steg och branschspecifika riktlinjer. En ny promemoria innehåller en konkret modell för att främja företagens naturarbete och rekommendationer till branscher för att utarbeta färdplaner som stödjer mångfald.

10 rekommendationer för att utveckla ekosystemredovisning – användarnas behov i centrum och praktiska pilotprojekt

Ekosystemredovisning gör naturens ekonomiska värde synligt och kompletterar beslutsunderlaget både i den offentliga och privata sektorn. För att information ska kunna utnyttjas effektivt i Finland behöver utvecklingen av ekosystemredovisning ett mandat, tillräckliga resurser och tydliga ansvar. Läs mer i promemorian som publicerats av Sitra.

2.5 Artificiell intelligens som drivkraft för förnyelseförmåga

Vad och varför?

Sitras strategiska mål
Den offentliga sektorns förnyelseförmåga har förbättrats och produktiviteten har ökat genom användning av artificiell intelligens.

Vad gör Sitra?
Vi stöder produktivitetsutvecklingen inom Finlands offentliga sektor och strävan att bli världsledande i fråga om användning av data och artificiell intelligens i offentliga tjänster.

Exempel på framsteg i vårt arbete och resultat:

Vi finansierar en produktivitetsomvandling inom den offentliga sektorn

Sitra stöder den offentliga sektorns utveckling till en föregångare inom produktivitet och teknik med en strategisk särskild satsning på 50 miljoner euro under 2026–2028.

I slutet av augusti hade 26 reformer för att förbättra produktiviteten inom statsförvaltningen, välfärdsområdena och kommunerna finansierats genom programmet för produktivitet inom den offentliga sektorn. Projekten delas grovt in i fyra teman: 1) kunskapsunderlag för beslutsfattande och ledning 2) förvaltningens gemensamma processer och infrastrukturer 3) social- och hälsovårdstjänsternas framsyn, kundflöden och resursanvändning samt 4) kompetens och ekosystem.

I alla projekt betonas övergången från punktvisa AI-försök till gemensamma infrastrukturer och mångfaldigande av lösningar.

Vi genomförde kampanjen ”Så har vi alltid gjort” som inspirerade den offentliga sektorn och teknikföretag till att utnyttja möjligheten som produktivitetsomvälvningen medför. Kampanjen presenterade produktivitetsreformer hos Traficom, Konnevesi kommun och Riksarkivet.

AI-sommarjobbsprogram: studenter löste produktivitetsutmaningar inom den offentliga sektorn

I AI-sommarjobbsprogrammet, som genomfördes av Sitra, Aalto-universitetet och teknikföretaget Lovable, löste 10 studenter utmaningar inom den offentliga sektorn. Utmaningarna var kopplade bland annat till automatisering av rutinuppgifter och utveckling av prototyper för nya digitala tjänster.

Resultatet blev flera lösningar som effektiviserade processer, bland annat ett verktyg utvecklat för Polisstyrelsen som påskyndar polisens lagstadgade uppgift att dölja hemligstämplade uppgifter i offentliga handlingar. Programmet visade att teknikomvälvningen kan påskynda den offentliga sektorns förnyelse och att studenternas kompetens kan vara en nyttig resurs i detta.

Vi utreder en reform av social- och hälsovårdens finansieringsmodell tillsammans med välfärdsområdena

Välfärdsområdena får idag sin finansiering från staten baserat på tjänsternas användning och människors prevalens. Modellen uppmuntrar inte till förebyggande av sjukdomar, tidigt stöd och effektivitet på lång sikt.

Sitra undersöker tillsammans med välfärdsområdena hur finansieringsmodellen bör utvecklas. I arbetet utarbetas förslag som belönar områden för effektivitet och förebyggande åtgärder, förbättrar deras finansieringsförutsägbarhet och erbjuder bättre förutsättningar för långsiktigt beslutsfattande.

Förebyggande social- och hälsovård innebär att problem som hotar hälsan och välbefinnandet åtgärdas tidigare än idag med hjälp av teknik, data och artificiell intelligens. Förutom utredningsarbete påskyndar Sitra användningen av förebyggande metoder inom välfärdsområdena bland annat genom finansieringsansökningar.

2.6 Demokrati och förtroende

Vad och varför?

Sitras strategiska mål
Innovativa arbetssätt har stärkt förmågan att fatta beslut och ökat förtroendet.

Vad gör Sitra?

Vi söker lösningar som stöder demokratiskt beslutsfattande i svåra samhällsfrågor, stärker förtroendet och hjälper till att lösa polariserande samhällskonflikter.

Exempel på framsteg i vårt arbete och resultat:

Vad tycker man i Finland om arbetsrelaterad invandring?

I Finland kartläggs åsikterna om arbetsrelaterad invandring under de närmaste månaderna på ett exceptionellt omfattande sätt. Utifrån diskussioner som startats av Sitra och Arbets- och näringsministeriet formas en mer omfattande bild av medborgarnas åsikter som stöd för beslutsfattandet.

Med hjälp av flera deltagandemetoder undersöks medborgarnas uppfattningar om detta utmanande ämne som delar åsikterna i samhället. Målet är att få tusentals människor att delta i medborgardialoger om arbetsrelaterad invandring, webbdiskussioner med låg tröskel och en deliberativ medborgarförsamling som fördjupar sig i ämnet.

Arbetsrelaterad invandring är nära kopplad till Finlands ekonomiska tillväxt, befolkningsutveckling, kompetens och samhälleliga förtroende.

AI-assistent hjälper den offentliga förvaltningen att höra medborgarna

Medborgare och organisationer behöver inkluderas för att utveckla allmänt accepterade lösningar på olika samhällsfrågor. Vi utvecklar tillsammans med partner en assistent för hörande som rekommenderar en lämplig deltagandemetod med hjälp av artificiell intelligens.

Verktyget föreslår lämpliga deltagandemetoder för varje projekt, bedömer resursbehov och hjälper till med genomförandet. Målet är en effektiv beredning och ett ökat förtroende bland medborgarna för offentligt beslutsfattande.

Assistenten är i detta skede utformad för användning av ministerier, men testfasen är även öppen för välfärdsområden och kommuner.

Interaktion central inom gröna investeringar

Investeringarna i den gröna omställningen är betydande för både ekonomin och naturen. I samband med genomförandet finns ofta problemområden som kan mildras genom en välfungerande växelverkan med de lokala samhällena.

Vi erbjuder kommuner och företag verktyg för att förbättra interaktionen och processernas kvalitet. I bästa fall minskar sådan verksamhet belastningen kopplad till besvär inom rättsväsendet och sparar offentliga medel. Samtidigt förbättras processernas förutsägbarhet ur investerande företags perspektiv.

I projektet deltar Finlands näringsliv, Finsk Energiindustri rf, Östra Finlands universitet, Kommunförbundet, Centralförbundet för lant- och skogsbruksproducenter MTK, Finlands förnybara rf, Finlands Naturskyddsförbund samt WWF Finland.

I oktober öppnar vi en finansieringsansökan riktad till kommunerna i samband med detta projekt.

2.7 Internationell verksamhet

Vad gör Sitra?

Sitras strategiska mål
Sitra är en eftertraktad partner inom EU och internationellt.

Vad gör Sitra?
I nuläget består Sitras internationella verksamhet av det världsledande evenemanget för cirkulär ekonomi World Circular Economy Forum (WCEF), EU:s kompetenscentrum för cirkulär ekonomi EU CERC samt EU-projekten TEHDAS2, OIVA och DSSC och det nordiska projektet VALO, vilka hänför sig till utnyttjande av hälsodata och främjande av hållbara val i vardagen. Våra internationella aktiviteter genomförs framöver huvudsakligen med internationell finansiering

Exempel på framsteg i vårt arbete och resultat:

Sitra medverkar i tre nya internationella projekt

De tre avtalade finansieringsprojekten ökar Sitras externa finansiering med totalt 1,37 miljoner euro. Finansieringen av dessa projekt kommer till hundra procent från källor utanför Sitra:

1) SUCCESS (Scaling Up Resilient, Low-Carbon and Circular European Hospitals): Ett projekt lett av Sitra som utvecklar lösningar till stöd för sjukhus och hälsovårdssystem som har låga utsläpp, är klimatmotståndskraftiga och arbetar enligt cirkulär ekonomi. Finansieringen kommer från Horisont Europa-projektet.

    2) DSSC2 (Data Spaces Support Centre 2): Arbetet fokuserar på att bygga, sammanföra och skala upp gemensamma europeiska datarymder. Sitra deltar i rollen som partner. Finansieringen kommer från Digital Europe-projektet.

    3) Method Development for Increased Participation: Ett projekt finansierat av Nordiska ministerrådet. Det stöder demokratiskt deltagande i Norden. Sitra erbjuder särskilt sin Civic Tech-kompetens som partner i projektet.

      Finska företag inom cirkulär ekonomi på turné i Indien

      Vi lyfte fram finska företags arbete inom cirkulär ekonomi i Indien genom att genomföra en turné tillsammans med utrikesministeriet och Finlands ambassad i Indien. Evenemangen ordnades i Ahmedabad, Chennai, Delhi, Kolkata och Mumbai. Totalt 40 finska företag och sammanlagt 400 personer deltog i evenemangen. Turnén förberedde Världsforumet för cirkulär ekonomi WCEF som ordnas i Indien den 16–18 september. Forumet lyfter fram finländsk kompetens inom cirkulär ekonomi för en global publik.

      Vi undersöker cirkulär ekonomi för kritiska råmaterial

      Cirkulär ekonomi för kritiska råmaterial har förblivit ett centralt tema i arbetet vid Europas kompetenscentrum för cirkulär ekonomi (EU CERC), som leds av Sitra. Vi ordnade peer-to-peer-workshoppar och besök bland annat i Malaysia, Namibia, Senegal och Turkiet. Vår kompetens inom kritiska råmaterial stärks framöver av den tidigare direktören för Geologiska forskningscentralen (GTK) och ministern Kimmo Tiilikainen, specialiserad på miljö- och mineralpolitik, som i september började arbeta på Sitra som äldre rådgivare på deltid.

      Vi samlade in synpunkter och respons för att stödja genomförandet av EU:s hälsodataområde

      Det sista offentliga hörandet inom TEHDAS2-projektet som stöder genomförandet av det europeiska hälsodataområdet samlade över 500 svar från 19 länder. I maj bjöd Sitra och Belgiens Health Data Authority in europeiska beslutsfattare till Bryssel för att diskutera förordningen om Europas hälsodataområde och eventuella brister i det nuvarande genomförandet. Både det offentliga hörandet och responsen på evenemanget kommer att användas för att finslipa projektets slutresultat på hösten.

      I maj samlade VALO2-projektets kompetensforum, som utvecklat det nordiska hälsodataområdet, branschens beslutsfattare från alla nordiska länder. Samtidigt lade man grunden för projektets avslutningsevenemang som hålls i Oslo i september.

      Veera Heinonen utsågs till chef för EU-ärenden på Sitra

      Veera Heinonen, som lett Sitras funktion Förutsägelse och utbildning, utsågs i augusti till chef för EU-ärenden på Sitra. Veera Heinonen ansvarar för Sitras EU-samarbete och för att stärka partnerskapen, och fortsätter det arbete som Ilkka Räsänen har startat.

      Under slutet av året fokuserar Sitra i Bryssel på att stödja demokratiarbetet, stärka internationella partnerskap för ledarskapsutbildningen om EU:s framtid samt lyfta fram geopolitiska och utrikes- och säkerhetspolitiska perspektiv i diskussioner om möjliga nya partnerskap.

      2.7 Sitras påverkan

      Sitras nya Insight-verksamhet tjänar beslutsfattandet

      Vi stärker Sitras förmåga att snabbt leverera information, analyser och lägesbilder som stöd för beslutsfattande. Under hösten startade Insight-teamet sitt arbete som fokuserar på kniviga och aktuella samhällsfrågor. Målet är att strukturera alternativ och lösningar som hjälper beslutsfattare att göra framtidssäkra val.

      I verksamheten kombineras data, forskning, förutsägelse, expertinsikter och AI-möjligheter på ett sätt som hjälper till att identifiera väsentliga förändringar samt deras betydelse för Finland, Sitra och beslutsfattare.

      Under hösten testar teamet nya arbetssätt och koncept, utvecklar en dataplattform och producerar de första analyserna.

      Kuutio förenar artificiell intelligens och expertarbete på ett nytt sätt

      Sitras utvecklade Kuutio-metod förenar artificiell intelligens, människor och välkända metoder på ett nytt sätt. Målet är att erbjuda den offentliga sektorn ett snabbt sätt att ta itu med samhällsutmaningar, granska dem datadrivet och med framtidsfokus samt hitta fungerande lösningar. Fyra pilotprojekt har visat att det finns en stark efterfrågan och ett starkt behov av sådan verksamhet.

      På hösten genomför vi Kuutio-projekt inom flera olika ämnen. Många av dem har en direkt koppling till offentliga förvaltningsprocesser och beslutsfattande. Ämnen är bland annat framtidens beskattning, förebyggande social- och hälsovård, arbetsrelaterad invandring och förstärkning av kompetensen.

      Med hjälp av Kuutio strävar vi efter att betjäna det finska samhället i dess olika behov och att öka den offentliga sektorns förnyelseförmåga.

      TA kontakt

      Läs mer