Julkaisu
Julkaistu
17.5.2005
I. Kaislaniemi
Miten pärjätä Kiinassa? Millaisia selviytymismahdollisuuksia on pienyrityksillä? Milloin ja millaisilla edellytyksillä Kiinaan? Mitä vaatimuksia se edellyttää yrityksen strategioilta, tuotteilta ja toiminnoilta? Tämä raportti antaa osaltaan vastauksia näihin kysymyksiin keskittyen paljolti pienen ja keskisuurten yritysten näkökulmaan. Kiinassa on parisataa suomalaisyritysten toimipistettä. Niistä suurin osa on edustustoja, mutta myös tuotantolaitoksia on 60-70. Kokonaisinvestoinnit on 4 miljardia euroa, ja suurin osa investoinnista tulee suuryrityksistä. Lähes puolet tuotantolaitoksista on kuitenkin suomalaisten pk-yritysten investoimia. Pk-yritykset pärjäävät Kiinassa siinä missä suuretkin. Haastattelututkimuksen tulokset painottavat selkeän strategiavalinnan, huolellisen suunnittelun, hyvien henkilöstövalintojen, riittävän panostuksen, pitkäjänteisyyden
Suomalainen silkkitie. Suomalaisyritysten kokemuksia selviytymisestä Kiinassa.
Sitra, Tekes ja Finpro
Helsinki
2003
951-563-444-X
KIINA, YRITYKSET, PK-YRITYKSET, SUOMI, KANSAINVÄLISTYMINEN, MARKKINAT, YRITYSMUODOT, SOSIAALINEN PÄÄOMA, LAINSÄÄDÄNTÖ, JULKINEN HALLINTO, KULTTUURI, TEKNOLOGIA, PATENTIT, ALIHANKINTA, RAHOITUS, ULKOMAANKAUPPA, SUUNNITTELU, HENKILÖSTÖHALLINTO, STRATEGIAT, INVESTOINNIT, TUOTANTO