Ei vain tahroja paperilla – visiot auttavat johtamaan muutosta

Tänä syksynä Suomi-rockin jättiläinen Eppu Normaali lopetti 50 vuotta jatkuneen uransa. ”Tarhoja paperilla” on yksi yhtyeen tunnetuimmista kappaleista. Sen lyriikoihin tiivistyy myös monien epäluulo visioita kohtaan: ne ovat vain tahroja paperilla eikä niistä asiat miksikään muutu.

Kriitikot ovat oikeassa siinä, että visiot eivät itsessään ratkaise Suomen talouden tai yhteiskunnan ongelmia. Silti Suomi tarvitsee visioita kipeämmin kuin pitkään aikaan.

Visiot ovat talouspolitiikan johtamisen ja toimeenpanon työkaluja. Ne voivat osoittautua erityisen hyödylliseksi Suomen historiallisen vaikean kaksoishaasteen äärellä.

Yhtäältä on sopeuduttava mahdollisimman nopeasti julkisen talouden, väestörakenteen ja turvallisuusympäristön asettamiin reunaehtoihin ja pidettävä yllä valmiutta reagoida yllätyksiin.

Toisaalta tarvitaan pitkäjänteistä, ylivaalikautista uudistumista, jotta osaaminen, tuottavuus, talouden uusiutuminen, hyvinvointivaltion rahoitus ja luonnon kantokyky voidaan turvata pitkällä aikavälillä.

Kyse ei ole valinnasta näiden kahden välillä, vaan tulevaisuuden kannalta on välttämätöntä, että onnistumme molemmissa. Talouspolitiikan johtamisen keskeinen kysymys kuuluukin: miten yhdistämme sopeutumisen ja uudistumisen tarpeet yhteen ja samaan ”projektiin”?

Hyödyllinen visio auttaa tekemään valintoja

Suomen ongelma ei ole se, ettemme tunnistaisi nykyhetken haasteita, uhkia ja riskejä. Tiedämme varsin hyvin, mitä haluamme välttää.

Vaikeampi kysymys on se, mitä haluamme uudistaa. Yhteinen käsitys tavoiteltavasta tulevaisuudesta on hämärtynyt siinä missä pitkäjänteisen uudistumisen tarve on kasvanut.

Tavoitteellinen uudistuminen ei ole mahdollista, jos meiltä puuttuu yhteinen näkemys Suomen suunnasta. Hyödyllinen visio auttaa suuntaamaan muutosta ja kokoamaan erilaisia toimijoita yhteisen päämäärän ympärille. Se sitouttaa vaikeinakin aikoina ja yhdistää välittömän sopeutumisen ja pitkäjänteisen uudistumisen tarpeet yhdeksi yhteiskunnalliseksi projektiksi.

Visiot auttavat ennen kaikkea vastaamaan seuraavaan kysymykseen: mikä on se tulevaisuus, jonka vuoksi olemme valmiita tekemään vaikeita päätöksiä tänään?

Mitä tavoitteita asetamme etusijalle? Miten priorisoimme niukkoja resursseja? Miten perustelemme vaikeita uudistuksia? Miten saamme ihmiset, yritykset ja organisaatiot toimimaan samaan suuntaan? Miten yhdistämme tämän päivän päätökset pitkän aikavälin tavoitteisiin?

Jos visio auttaa vastaamaan edellä oleviin kysymyksiin, paperille kirjoitetut sanat saavat todellisen merkityksen. Silloin tämän päivän päätökset voidaan kytkeä pidempään yhteiskunnalliseen kehityskaareen ja ne rakentavat tulevaisuutta, johon myös lapset, nuoret ja tulevat sukupolvet voivat uskoa.

Sitran Kestävän talouspolitiikan johtamiskoulutus yhdistää arjen hyvinvoinnin, talouden realiteetit ja maapallon reunaehdot pitkäjänteiseen päätöksentekoon, kehittämiseen ja uuteen johtajuuteen. Katso keitä on mukana kurssilla nro 26.