Blogi
Jotta EU ei jää muiden suurvaltojen pelikentäksi, sen on uskallettava uudistaa rakenteensa ja päätöksentekonsa, kirjoittavat Timo Miettinen ja Riikka Marjamäki. Kirjoitus pohjustaa Sitran järjestyksessään kuudetta EU:n tulevaisuuden johtamiskoulutusta.
Johtava asiantuntija, Ennakointi ja koulutus
Vanhempi neuvonantaja, Ennakointi ja koulutus
Blogin tyyppi
Puheenvuoro
Julkaistu
23.3.2026
Suomen tulevaisuus ja menestys ovat erottamattomasti sidoksissa Euroopan unioniin ja sen kykyyn toimia maailmanpolitiikan myrskyissä. EU:n uudistuminen ei ole vain Brysselin asia, vaan suomalaisen johtamisen ja päätöksenteon ytimessä.
Sitra kasvattaa EU-työtään, jotta voi tarjota suomalaisille päätöksentekijöille parempaa ymmärrystä käynnissä olevista murroksista ja niihin vastaamisesta. Sitran EU:n tulevaisuuden johtamiskoulutus on osa tätä työtä ja perustettu vahvistamaan osallistujien ymmärrystä EU:sta ja etsimään uusia suuntia unionille, joka ei voi enää nojata vain aiempaan menestystarinaansa.
Euroopan unioni on historiallisesti ennen muuta sisämarkkinaprojekti. Sen keskeinen lupaus oli, että taloudellinen yhdentyminen, yhteiset säännöt ja rajojen madaltaminen toisivat Eurooppaan vakautta, vaurautta ja ennakoitavuutta. EU:n vahvuus olikin siinä, että se pystyi muuttamaan politiikan oikeudeksi, kilpailun sääntelyksi ja kansalliset ristiriidat yhteisiksi pelisäännöiksi.
Maailma on kuitenkin muuttunut. Venäjän hyökkäyssota, suurvaltakilpailun paluu ja teknologiset riippuvuudet ovat ajaneet unionin tilanteeseen, jossa perinteiset ideat eivät enää kanna. EU on vannonut kaupan avoimuuden ja monenkeskisten instituutioiden nimeen, mutta sääntökirja ei suojaa niitä vastaan, jotka sääntöjä rikkovat. Kun valta, turvallisuus ja geopolitiikka palaavat politiikan ytimeen, myös EU joutuu pohtimaan omaa luonnettaan.
Sitran EU-kurssia varten päivitetty taustamuistio EU kriisien aikakaudella tarttuu tähän muutokseen. Se kysyy, pystyykö unioni uudistumaan strategiseksi toimijaksi – vai jääkö se muiden suurvaltojen pelikentäksi, jossa Euroopan kohtalo määritellään muualla.
Nostimme muistiosta esiin viisi tärkeintä kehityskulkua Euroopan tulevaisuuden ja unionin vaikutusvallan kannalta:
EU:n oikeutusta on eri aikoina haettu sisämarkkinoista, rauhasta, solidaarisuudesta ja turvallisuudesta. Unioni ei ole koskaan ollut vain markkinaprojekti, aivan kuten se ei ole koskaan ollut pelkästään arvo- tai turvallisuusyhteisö. Se on ollut kaikkia näitä – eri aikoina, eri painotuksin.
Unioni liikkuu usein myöhään, mutta muuttuu lopulta enemmän kuin ensi silmäyksellä näyttää. Eurokriisi synnytti uusia talouspoliittisia välineitä, pandemia johti yhteiseen elpymisrahoitukseen, ja Venäjän hyökkäyssota pakotti katsomaan turvallisuutta, energiaa ja laajentumista uusin silmin. Muutos kulkee suurten julistusten sijaan kriisien avaamien mahdollisuuksien kautta.
Geopoliittinen murros on muuttanut EU:n toimintaympäristöä rajusti. Kiinan nousu ja Yhdysvaltojen arvaamattomuus ovat tehneet maailmasta epävakaamman. Venäjän hyökkäyssota on nostanut agendalle kokonaan uusia kysymyksiä. Kauppa, teknologia, energia, raaka-aineet ja turvallisuus ovat kietoutuneet yhteen niin tiukasti, että vanha jako talouspolitiikan ja ulkopolitiikan välillä on käynyt keinotekoiseksi. EU on siirtynyt irtikytkennän puheesta riskien vähentämiseen: tavoitteena ei ole katkaista kaikkia kauppasuhteita, vaan vähentää strategista haavoittuvuutta kriittisillä aloilla, kuten energiassa ja teknologiassa. Samalla perinteinen sääntelyvalta – kuten digilainsäädäntö – ei enää yksin riitä. Sen rinnalle tarvitaan investointikykyä, teollista kapasiteettia ja strategista liittolaispolitiikkaa.
EU seisoo valinnan edessä: joko se nousee aidosti itsenäiseksi strategiseksi toimijaksi tai jää ulkoisten shokkien ja sisäisten jakolinjojen armoille. Strateginen autonomia ei ole enää vain ranskalainen iskusana: siitä on tullut koko unionin kohtalonkysymys.
Eurooppalainen politiikka ei enää ratkea vain siinä, kuka voittaa yksittäisen neuvottelun, vaan siinä, kuka onnistuu määrittelemään realistisen liikkumatilan rajat. 2010-luvulla keskustelua käytiin eurooppalaisesta identiteetistä tai “Euroopan uusista kertomuksista”: aikaa leimasivat eurokriisi, pakolaiskriisi ja lopulta Brexit. Unionin olemassaoloa haastettiin sisältäpäin, mikä pakotti EU:n puolustuskannalle ja itsetutkiskeluun.
2020-luku on siirtänyt keskustelua vahvemmin kapasiteettien rakentamiseen, koska maailmanpoliittinen tilanne ei enää salli pelkkää sisäänpäinkääntynyttä pohdiskelua. EU ei enää etsi ensisijaisesti uutta tarinaa itsestään, vaan pohtii, miten se turvaa toimintakykynsä maailmassa, jossa kriisit ovat muuttuneet pysyviksi.
Sisämarkkinat eivät ole enää vain kaupankäynnin helpottaja, vaan EU:n keskeinen työkalu globaalissa selviytymistaistelussa. Mario Draghin analyysi on armoton: Eurooppa uhkaa nääntyä pysyvään investointivajeeseen ja jäädä suurvaltojen jalkoihin, ellei se pysty kanavoimaan vuosittain 800 miljardia euroa uutta rahoitusta digitalisaatioon, vihreään siirtymään ja puolustukseen. Kyse on mittakaavasta, jota mikään jäsenmaa ei saavuta yksin.
Vaarana on kuitenkin sisämarkkinoiden pirstoutuminen kansallisten valtiontukien ja poikkeusten tilkkutäkiksi. Jos unioni ei kykene rakentamaan yhteistä rahoituskapasiteettia ja dynaamista teollisuuspolitiikkaa, se menettää ainoan todellisen valttinsa. Sisämarkkinat ovat joko Euroopan nousun moottori tai sen hitaan hiipumisen muistomerkki – valinta näiden välillä tehdään nyt.
Laajentuminen nähtiin pitkään tapana vahvistaa demokratiaa kandidaattimaissa ja ankkuroida ne eurooppalaiseen oikeus- ja markkinajärjestykseen. Nyt asetelma on muuttunut. Ukrainan jäsenyyshakemus päiviä täysimittaisen hyökkäyksen alkamisen jälkeen osoitti, ettei jäsenyys ole enää vain modernisaatiopalkinto vaan välitön turvallisuuspoliittinen ankkuri.
Laajentumisesta on tullut geopoliittinen välttämättömyys. Jos unioni ei tarjoa uskottavaa integraatiopolkua, se jättää tyhjiön, jonka muut toimijat täyttävät. Mutta pystyykö EU uudistamaan budjettinsa, instituutionsa ja päätöksentekonsa niin, että se voisi kasvaa esimerkiksi 35 jäsenmaan yhteisöksi?
Laajentuminen ja sisäinen uudistuminen eivät ole kaksi eri hanketta – ne kietoutuvat aiempaa vahvemmin yhteen.
Maailmanpolitiikan raju murros on tehnyt selväksi, ettei Euroopan unioni voi enää nojata pelkästään historialliseen menestystarinaansa. Jos unioni mielii nousta aidoksi globaaliksi vaikuttajaksi, sen on kyettävä tarkastelemaan omia rakenteitaan ja päätöksentekoaan rehellisesti ja avoimesti. Toimintakyky ei synny pelkästään suurista julistuksista, vaan se vaatii uskallusta pohtia vaihtoehtoja ja uudistumisen lähteitä. Tämä on myös Sitran EU:n tulevaisuuden johtamisen kurssin keskeinen tavoite.
Maailma ei odota, että EU saa rivinsä suoriksi – sen on itse määriteltävä paikkansa uudella aikakaudella.
Psst. Järjestyksessään kuudes Euroopan tulevaisuuden johtamiskoulutus järjestetään 26.3.–4.6.2026. Katso, ketkä ovat kurssilla mukana.