Caset
Kolme horisonttia auttaa tarkastelemaan kokonaisvaltaisesti nykyhetken toimintaympäristöä ja tulevaisuuden visioita sekä tunnistamaan nousevia innovaatioita ja ratkaisuja, joita toivottavaan tulevaisuuteen pääseminen edellyttää.
Casen tyyppi
Toimintaympäristöanalyysi
Työkalu
Vaihtoehtoiset tulevaisuudet
Julkaistu
30.5.2024
Liittyvät projektit
Tulevaisuuden tekijän työkalupakki
Kolme horisonttia tarjoaa keinon käydä keskustelua nykyhetken haasteista, toivottavista tulevaisuuksista sekä toivottavien tulevaisuuksien saavuttamiseksi tarvittavista toimista ja innovaatioista. Aikaperspektiiveinä vaihtuvat nykyhetki, lähitulevaisuus ja kaukaisempi tulevaisuus. Mallia voi hyödyntää monipuolisesti erilaisissa tilanteissa, joissa halutaan tunnistaa tulevaisuuden suuntaviivoja ja sitä, mitä tarvitaan toivottaviin tulevaisuuksiin pääsemiseksi. Menetelmä kannustaa pohtimaan, miten nykytilanteeseen voidaan vastata samalla kun valmistaudutaan haasteisiin ja rakennetaan toivottavaa tulevaisuutta.
Malli koostuu, nimensä mukaisesti, kolmesta horisontista:
Nykyhetki (ensimmäinen horisontti) kuvaa tällä hetkellä vallalla olevia rakenteita ja toimintatapoja, eli ns. ”business as usual” -tilaa. Ensimmäisen horisontin laskeva käyrä kertoo siitä, että ajan myötä nykyhetkessä vallalla olevat rakenteet ja tavat jäävät sivuun ja korvataan uusilla. Siksi on tärkeää tunnistaa asioita, jotka ovat muutoksessa, ja joihin tulee reagoida.
Tulevaisuus (kolmas horisontti) kuvaa visioita toisenlaisesta, toivottavasta tulevaisuudesta. Kolmannen horisontin nykyhetkestä nouseva käyrä kuvaa sitä, että osa tulevaisuudesta on jo läsnä nykyhetkessä, pieninä ”tulevaisuustaskuina”.
Murrosvaihe (toinen horisontti) kuvaa niitä ratkaisuja, ideoita ja kokeiluita, joiden avulla eri toimijat navigoivat muuttuvassa toimintaympäristössä, ja joiden avulla pyritään ensimmäisestä horisontista kohti kolmatta horisonttia, eli toivottavaa tulevaisuutta. Murrosvaiheen nouseva ja laskeva käyrä korostaa sen määräaikaisuutta – pysyvämmät ratkaisut siintävät kolmannessa horisontissa, mutta toisen horisontin murrosvaihe on tärkeä sinne pääsemiseksi. Sukupuolikiintiöt ovat esimerkki toisen horisontin ratkaisusta: niitä ei ole tarkoitettu pysyväksi ratkaisuksi, vaan keinoksi kirittää pyrkimyksiä kohti aitoa tasa-arvoa, jossa kiintiöitä ei enää tarvita.
Tutustu muihin saman kategorian työkaluihin.