Tiivistelmä

Tämä raportti esittää tiiviin toimintamallin yritysten luontotyön vauhdittamiseksi ja toimialakohtaisten luonnon monimuotoisuuden tiekarttojen vahvistamiseksi Suomessa. Mallin ytimessä ovat vaiheittainen eteneminen (arvioi–sitoudu–uudista–raportoi) sekä tiekarttojen rooli yhteisenä, toimialalähtöisenä ohjeistuksena.

Työ kytkeytyy Kunming–Montrealin maailmanlaajuiseen luonnon monimuotoisuuskehykseen (GBF) sekä EU:n Technical Support Instrument (TSI) -kokonaisuuteen, jossa tuetaan jäsenmaita biodiversiteetin rahoitussuunnitelmien ja niitä tukevien toimenpiteiden valmistelussa. Lisäksi työ tukee Suomen kansallista tavoitetta vähentää luontokatoa aiheuttavaa toimintaa.

Yritysten luontotyö on käynnissä, mutta käytännön toteutus on monille vielä hajanaista ja kuormittavaa. Useille yrityksille keskeisiä haasteita ovat vaatimusten ja luontotyössä hyödynnettävien viitekehysten tulkinnan vaikeus, luotettavan ja vertailukelpoisen tiedon puute (erityisesti arvoketjuissa) sekä rajalliset aika- ja osaamisresurssit työn käynnistämiseen ja systematisointiin. Yritykset kaipaavat selkeitä ja konkreettisia esimerkkejä sekä helposti käyttöönotettavia työkaluja ja toimintamalleja, jotka auttavat viemään luontonäkökulmat osaksi strategiaa ja arjen päätöksentekoa. Tästä syystä yhteinen, vaiheittainen etenemispolku (arvioi–sitoudu–uudista–raportoi) on hyödyllinen: se jäsentää monimutkaisen kokonaisuuden hallittavaksi ja auttaa linkittämään työn olemassa oleviin viitekehyksiin ja työkaluihin.

Toimialakohtaiset tiekartat voivat nopeuttaa yritysten luontotoimia, jos ne kokoavat tilannekuvan, priorisoidut toimet, mittarit ja ajallisen vaiheistuksen sekä tukevat toimeenpanoa. Tiekarttojen vaikuttavuus paranee, kun ne kytketään selkeään kansalliseen suuntaan (luonnon monimuotoisuuden strategia) ja kun niiden jalkauttamista vahvistetaan osaamisella, vertaisoppimisella sekä käytännön työkaluilla.

Suositeltu eteneminen tiivistyy neljään toisiaan täydentävään kokonaisuuteen:

  1. Ensiksi viimeistellään kansallinen luonnon monimuotoisuuden strategia yhteiseksi viitekehykseksi (prioriteetit, käsitteet, tavoitteet ja välitavoitteet), jotta yrityksillä ja toimialoilla on selkeä suunta ja yhtenäiset odotukset.
  2. Toiseksi päivitetään ja laajennetaan toimialakohtaiset tiekartat koordinoidussa prosessissa siten, että niiden tilannekuva, priorisointi ja seuranta ovat johdonmukaisia ja vertailtavia.
  3. Kolmanneksi vahvistetaan toimeenpanon tukea – osaamista, vertaisoppimista, käytännön esimerkkejä ja työkaluja – jotta ohjeistus muuttuu yrityksissä arjen päätöksiksi ja teoiksi.
  4. Neljänneksi parannetaan luontodatan saatavuutta ja yhteen toimivuutta, jotta arviointi, seuranta ja raportointi voidaan tehdä uskottavasti ja hallinnollinen kuormitus pysyy kohtuullisena.

Kun kokonaisuus toteutetaan, se vahvistaa tiekarttojen laatua ja nopeuttaa yritysten siirtymää kohti luontopositiivista toimintaa.

Ota yhteyttä

Samuli Puroila

Asiantuntija, Ohjelmat

Mies, jolla on laivastonsininen puku, kauluspaita ja pusero, seisoo mustaa taustaa vasten hymyillen ja kädet ristissä.

Eero Jalava

Johtava asiantuntija, Ennakointi ja koulutus

Julkaisun tiedot

Otsikko

Yritysten luontotyön toimintamalli ja toimialojen monimuotoisuustiekartat Suomessa

Kirjoittajat

Samuli Puroila
Eero Jalava

Kansi

Jaakko Porokuokka, Sitra

Julkaisija

Sitra

Julkaisupaikka

Helsinki

Julkaisuvuosi

2026

Sivumäärä

51

ISBN (pdf)

978-952-347-471-0

ISSN (pdf)

2737-1034

Sarja

Sitran muistio

Aihe

liiketoiminta, kestävyys, luonnon monimuotoisuus, biodiversiteetti, luontokato, luontopääoma

Muoto

Muistio

Tutustu myös