Sosiaalinen hyväksyttävyys – asukkaiden ja yritysten yhteinen toimintamalli

Hankkeen tavoitteena oli kehittää uudenlaisia vuorovaikutuksen ja osallistumisen toimintatapoja eri sidosryhmien välille. Pyrkimyksenä oli löytää ratkaisuja siihen, että asukkaat ja kolmannen sektorin toimijat pystyisivät vaikuttamaan vihreän siirtymän lupaprosesseihin ennakoivasti ja oikea-aikaisesti. Investointihankkeiden ja yritysten näkökulmasta tavoitteena oli lupaprosessien sujuvuuden parantaminen ja asukasyhteistyön vahvistaminen.

Sosiaalinen hyväksyttävyys -hanke toteutettiin Kymenlaakson alueella. Se kytkeyty Kotkan-Haminan seudun kehittyvään akkutoimialaan, johon oli suunnitteilla useita investointeja. Kokeiluhankkeen toteutti Kotkan-Haminan seudun voittoa tavoittelematon kehittämisyhtiö Cursor Oy.

Hankkeen aikana kartoitettiin aluksi, minkälaisia vaikuttamisen ja vuorovaikutusten esteitä ja pullonkauloja eri sidosryhmät koivat nykyisissä kuulemis- ja vuorovaikutusprosessissa olevan. Sen jälkeen kokeiltiin tarkoituksenmukaisimmiksi arvioituja osallistumisen ja vuorovaikutuksen menetelmiä, mukaan lukien digitaalisia osallistumisalustoja. Kokeilujen tavoitteena oli poistaa tai madaltaa havaittuja osallistumisen ja vaikuttamisen esteitä.

Sosiaalinen hyväksyttävyys – asukkaiden ja yritysten yhteinen toimintamalli -hankkeen tavoitteena on kehittää uudenlaisia vuorovaikutuksen ja osallistumisen toimintatapoja eri sidosryhmien välille. Hankkeen pyrkimyksenä on löytää ratkaisuja siihen, että asukkaat ja kolmannen sektorin toimijat pystyisivät vaikuttamaan vihreän siirtymän lupaprosesseihin ennakoivasti ja oikea-aikaisesti. Investointihankkeiden ja yritysten näkökulmasta tavoitteena on lupaprosessien sujuvuuden parantaminen ja asukasyhteistyön vahvistaminen.

Sosiaalinen hyväksyttävyys -hanke toteutetaan Kymenlaakson alueella. Se kytkeytyy Kotkan-Haminan seudun kehittyvään akkutoimialaan, johon on suunnitteilla useita investointeja. Kokeiluhankkeen toteuttaa Kotkan-Haminan seudun voittoa tavoittelematon kehittämisyhtiö Cursor Oy.

Hankkeen aikana kartoitetaan aluksi, minkälaisia vaikuttamisen ja vuorovaikutusten esteitä ja pullonkauloja eri sidosryhmät kokevat nykyisissä kuulemis- ja vuorovaikutusprosessissa olevan. Sen jälkeen kokeillaan tarkoituksenmukaisimmiksi arvioituja osallistumisen ja vuorovaikutuksen menetelmiä, mukaan lukien digitaalisia osallistumisalustoja. Kokeilujen tavoitteena on poistaa tai madaltaa havaittuja osallistumisen ja vaikuttamisen esteitä.

Hankkeen lopuksi laarittiin prosessikuvaus oikea-aikaisesta kuulemisesta ja vaikuttamisesta sekä tuotettiin vuorovaikutuksen ja osallistumisen toimintamalli, jota voidaan hyödyntää myös muissa teollisissa hankkeissa valtakunnallisesti. Hankkeen opit on koottu suositusoppaaseen.

Suomessa on suunnitteilla monenlaisia vihreän siirtymän hankkeita. Niitä toteuttavat yritykset käyttävät merkittävää yhteiskunnallista valtaa, koska hankkeilla on sosiaalisia, ekologisia ja taloudellisia vaikutuksia.

Siksi on tärkeää, että yritysten, hankkeita valvovien viranomaisten, alueiden asukkaiden ja yhdistysten välillä olisi monipuolisia kuulemisen sekä vuorovaikutuksen keinoja. Tavoitteena tulisi olla, että osapuolet kokevat voivansa vaikuttaa hankkeiden suunnitteluun, arviointiin sekä niiden kulkuun. Yhtä olennaista on, että investointihankkeiden prosessit koetaan läpinäkyviksi.

Sitran työn yksi painopisteitä on demokratian ja osallisuuden vahvistaminen suomalaisessa yhteiskunnassa. Kehitämme ja kokeilemme uusia tapoja, joilla kansalaiset voivat osallistua päätöksentekoon ja tärkeiksi kokemiinsa asioihin. Myös yrityksillä voi olla rooli demokratian vahvistamisessa. Sidosryhmäkeskusteluissa vihreän siirtymän investointihankkeet tunnistettiin aiheeksi, joissa kansalaisten osallistumismahdollisuuksien ja toimijoiden vuorovaikutuksen kehittäminen olisi hedelmällistä.

Hankkeen toteutti Kotkan-Haminan seudun voittoa tavoittelematon kehittämisyhtiö Cursor Oy osallistaen paikallisia asukkaita, yhdistyksiä, yrityksiä ja päättäjiä. Hankkeessa tehtiin yhteistyötä myös muualla Suomessa käynnissä olevien akkutehdashankkeiden kanssa. Tähän jo olemassa olevaan yhteistyöverkostoon kuului noin 30 akkuklusterin alihankinta- ja kumppanuusyritystä.