Miten tehdä parempia päätöksiä epävarmuuden ajassa

Päätöksentekijöiden haasteena ei useinkaan ole tiedon puute vaan olennaisen tiedon tunnistaminen, yhteisen ymmärryksen rakentaminen ja erilaisten ratkaisuvaihtoehtojen hahmottaminen nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä.

Vastauksena näihin haasteisiin käynnistimme Sitrassa elokuussa uuden Insight-toiminnan. Se kokoaa nopeasti asiantuntija- ja kansalaisnäkemystä, tutkimus-ja ennakointitietoa, kansainvälisiä esimerkkejä sekä dataa päättäjien tueksi kiperiin yhteiskunnallisiin päätöskysymyksiin.

Tavoitteenamme on yhdistää systeeminen ja tulevaisuuteen katsova tarkastelu käytännön päätöksenteon tarpeisiin.

Autamme hahmottamaan päätöksenteon vaihtoehtoja ja niiden vaikutuksia tulevaisuuskestävästi. Kutsumme päättäjiä ja asiantuntijoita vuoropuheluun ja muodostamaan yhteistä tilannekuvaa, josta tuotamme analyysia.

Ensimmäinen analyysi tarkastelee pohjoismaista yhteiskuntaturvallisuutta

Ensimmäisessä Insight-analyysissä pureudumme siihen, mitä toimia Suomen tulisi edistää pohjoismaisessa yhteiskuntaturvallisuus- ja varautumisyhteistyössä.

Analyysi kytkeytyy Pohjoismaiden ministerineuvoston tulevaan yhteiskuntaturvallisuuden ja varautumisen ohjelmaan. Teimme analyysin yhteistyössä ulkoministeriön Pohjoismaisen yhteistyön sihteeristön sekä aiheen asiantuntijoiden kanssa.

Analyysin keskeinen havainto on, että Pohjoismaat voisivat oppia toisiltaan paljon ja yhteiskuntaturvallisuuteen liittyvää yhteistyötä olisi mahdollista tiivistää huomattavasti.

Toinen keskeinen havainto on, että kriisinkestävä yhteiskunta ei ole vain hyvin varautunut yhteiskunta vaan turvallisuutta rakentavat myös osallisuus, luottamus ja tiedollinen toimintakyky.

Viranomaisten lisäksi keskeistä on yhteisöjen kyky toimia häiriöissä ja kriiseissä.

Perinteisen raportin tekemiseen verrattuna analyysiprosessin aikana kokeilimme rohkeasti uusia tekemisen tapoja: hyödynsimme tekoälyn tarjoamia uusia mahdollisuuksia, teetimme nopean kansalaiskyselyn, järjestimme aiheen parissa työskenteleville virkamiehille ja tutkijoille tilaisuuden vaihtaa ajatuksia sekä kutsuimme aihepiirin asiantuntijoita kommentoimaan ja validioimaan analyysimme luonnosta.

Yhteistä tilannekuvaa ei rakenneta yksin

Yhtenä aineistona analyysissa käytettiin 8.10.2026 järjestettyä tekoälypohjaista Kuutio-työskentelyä (Kuutio #9), johon osallistui valtioneuvoston pohjoismaisten asioiden virkamiehiä ja muita asiantuntijoita. Kuutio on Sitran kehittämä menetelmä, jonka tavoitteena on tarjota Suomen julkiselle sektorille nopea tapa tarttua yhteiskunnallisiin haasteisiin ja tarkastella niitä datapohjaisesti.

Kuutio-työskentelyssä tunnistettiin lukuisia pohjoismaisen yhteistyön kannalta uusia mahdollisuuksia kuten yhteiset varautumis- ja valmiusharjoitukset sekä kriittisiä teknologiainfrastruktuureja koskevien yhteisten hankintojen koordinointi.

Yhteiskunnan vaikeimmat turvallisuuskysymykset eivät asetu yhden hallinnonalan, organisaation tai valtion rajojen sisälle. Informaatiovaikuttaminen, henkinen resilienssi ja yhteisöjen toimintakyky jäävät helposti siilojen väliin ilman vastuutahoa.

Siksi yhteistä tilannekuvaa on rakennettava yhä nopeammin, strategisemmin ja yli sektorirajojen.

Tämä edellyttää eri toimijoiden, kuten viranomaisten, yritysten, tutkijoiden, järjestöjen ja kansalaisten, kokoamista yhteen – myös pohjoismaisessa kontekstissa.

Tiedon valtava määrä ei yksin luo ymmärrystä, vaan tarvitsemme uusia vuorovaikutuksen tapoja ja paikkoja, joissa tietoa tulkitaan ja jäsennetään. Kyse ei ole vain datan kokoamisesta, vaan yhteisestä tulkinnasta: mitä tiedämme, missä näkemyksemme eroavat ja mitä strategisia valintoja tästä seuraa.

Tulevalla vaalikaudella edessä on vaikeita valintoja, joissa pitäisi pystyä yhdistämään eri hallinnonalojen osaaminen sekä lyhyen ja pitkä aikavälin näkökulmat. Tässä me Sitrassa olemme valmiita auttamaan.