Kuva: Sari Gustafsson

Julkaistu 20.10.2016

Monologia dialogista

Kirjoittaja
Asiamies, Sitra
Tapio Anttila on Sitran asiamies. Asiamies huolehtii Sitran mm. päätöksentekojärjestelmän toimivuudesta, johtaa puhetta Sitran johtoryhmässä sekä osallistuu hallintoneuvoston ja hallituksen kokouksiin. Hänen vastuullaan on myös Sitran yhteiskunnallinen koulutus.

Mitä dialogi on? Mitkä ovat dialogin tavoitteet? Mihin asti dialogin ”kynnet yltävät”? Miten tehdään dialogia? Jos dialogi epäonnistuu, mitkä ovat syyt? Miksi dialogi tarvitaan tänään? Uskallanko haastaa oman ajatteluni viitekehyksen?

Kun meillä on laadukasta yhteiskunnallista keskustelua, mutta päätöksien tekeminen on takerrellut ja täytäntöönpano ollut hapuilevaa, niin voisiko dialogi rakentaa siltaa keskustelun, valmistelun, päätöksenteon ja täytäntöönpanon välille?

Olisiko ollut ja onko keinoja rakentaa luottamusta ja yhteistä jaettua tilannekuvaa vaikkapa työmarkkinaosapuolten välille? Auttaisiko dialogi ennen päätöksenteko- ja neuvotteluprosessia?

Monologia dialogista on blogisarja, joka yhdistää intohimoni dialogiin, fasilitointiin ja futikseen.

Siispä, monologia dialogista, olkaa hyvä!

Osa 1:
Seitsemän huonoa kautta takana
Dialogilla ja vahvalla johtajuudella viheliäisten ongelmien kimppuun?

Osa 2:
La mano de Dios – Jumalan käsi
Dialogi ja kokeilut ratkaisuvaihtoehtojen kartoittamisessa

Osa 3:
Kuoleman ottelu
Dialogi ei ole päätöksentekomenetelmä

 

Osa 4:
Pukukoppielämää
Dialogi fasilitoinnin näkökulmasta

 

Osa 5:
Totaalvoetbal
Mitä dialogi vaatii osallistujalta?

 

Osa 6:
Kuuma pelaaja
Dialogin rooli johtamisessa.

Osa 7:
Kaikkien aikojen karsinta
Tähtäimessä Suomen tulevaisuus – pohdintaa eräästä dialogisesta prosessista

   

 

Mistä on kyse?